Sign In 
Estudia a tu ritmo y déjanos acompañar tu desarrollo profesional especializado en Control de Proyectos con PRIMAVERA P6.
USD $85
PACK CURSOS VIRTUALES
ORACLE PRIMAVERA P6
ORACLE PRIMAVERA RISK ANALYSIS
GERENCIA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
Select Your Favourite
Category And Start Learning.
¿Qué vas a aprender con esta PACK de Cursos?
PRIMAVERA P6
Generar Líneas Base de Cronogramas con Primavera P6
85%
Aplicar Reprogramación de Proyectos
75%
Generar Indicadores de Seguimiento de Cronogramas con Primavera P6
90%
Crear Analítica de Datos con Primavera P6
95%
Aplicar la Metodologia de Valor Ganado con Primavera P6
95%
Interactuar Excel con Primavera P6
85%
PRIMAVERA RISK ANALYSIS
Conocer Fundamentos de Gestión de Riesgos
85%
Hacer analsis de Riesgos Cuantitativos a Cronogramas
95%
Aprender a Dseñar Planes de Gestión de Riesgos
90%
Hacer análisis de Riesgos Cuantitativo a Presupuestos
95%
Instalar y Configurar Primavera Risk Analysis en tu computador
95%
Interpretar resultados de simulaciones con Montacarlo
85%
GERENCIA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
Fundamentos de Gerencia de Proyectos bajo Lineamientos del PMI
85%
Buenas Prácticas de Gestión de Costos y Contratos
95%
Procesos de Gestión de Proyectos bajo Lineamientos del PMI
90%
Buenas Prácticas de Gestión de Riesgos, Interesados y Comunicaciones
95%
Entorno de la Extensión de Construcción del PMBOK del PMI
95%
Buenas Prácticas de Gestión de Entorno Empresarial en Empresas de Construcción
85%
¿Cómo IMPACTAMOS tu carrera?
Enseñamos BUENAS PRÁCTICAS de Gestión de Proyectos para MAXIMIZAR tu valor profesional y HACERTE MAS COMPETITIVO PROFESIONALMNTE.
Implementamos Técnicas basadas en Analítica de Datos de Proyectos. DIFERENCIATE DE OTROS PROFESIONALES con tus aportes de valor.
Te capacitamos en ORACLE PRIMAVERA P6. La herramienta Líder para gestionar proyectos. Accede a MAS OPORTUNIDADES DE EMPLEO.
Te acompañamos desde WHATSAPP con tus dudas y preguntas para aplicar en la vida real lo aprendido. NO TE DEJAREMOS SOLO.
Generamos espacios de Aprendizaje Colaborativos (MASTER CLASSES) con otros colegas de Latinoamérica. NUNCA DEJAS DE APRENDER en nuestra comunidad.
Compartimos conocimiento desde nuestros canales digitales para ampliar nuestra comunidad. MANTENTE ACTUALIZADO y crece profesionalmente.
¿Qué Incluye tu inversión?
Cursos Pregrabados
Disponibles 24/7. Acceso Vitalicio.
Certifica tus Conocimientos
Presenta Cuestionarios online y Obtén tu Certificado de forma automática.
Material de Estudio
Accede a literatura Especializada Complementaria para fortalecer conceptos.
Tutorías Semanales
Participa en nuestras sesiones de tutorías donde atenderemos tus dudas.
Actualización Continua
Disfruta de actualizaciones continuas del material.
Genera CKCréditos
Cupón de Descuento permanente de 20% para programas en vivo.
¿Cómo adquiero este PACK?
Inversión USD$ 85
Dólares Americanos
Valor Regular de los 3 cursos USD$ 150. Promoción exclusiva para este PACK.
Vigencia Vitalicia
Paga con Payu Internacional
PAGA AQUÍ
Contenido del Pack
Curso Virtual Gestión de Proyectos bajo la Guía del PMBOK extensión Construcción.
Conoce una visión integral de buenas prácticas para gestionar proyectos partiendo de las prácticas recomendadas específicas para proyectos de construcción.
Ultima Actualización: Septiembre 2020.
Introducción al Curso
Objetivos del Curso
Clip 1.- Introducción Curso de Gestión de Proyectos
00:13:09Clip 2.- Fundamentos. Concepto de Proyecto y Operación.
00:10:21Clip 3.- ¿Cómo se define un Proyecto Exitoso?
00:09:32Clip 4.- Proyectos como apalancadores de los objetivos de la Organización.
00:10:39Clip 5.- Definición y Aplicación de la metodología OPM3
00:06:13Clip 6.- Cómo es y para qué sirve el proceso de Maduración de Proyectos
00:26:17Clip 7.- Conociendo el Ciclo de Vida del Producto de un Proyecto
00:04:56Clip 8.- Fundamentos de la Gestión de Proyectos bajo los lineamientos del PMI
00:26:04Clip 9.- Fundamentos de Dirección de Proyectos
00:11:27Clip 10.- Fundamentos de Dirección de Proyectos #2
00:09:53Clip 11.- Fundamentos del Proceso de Iniciación de Proyectos
00:18:45Clip 12.- Fundamentos de la Gestión de Interesados
00:11:07Clip 13.- Gestión de Interesados de Proyectos #1
00:13:01Clip 14.- Gestión de Interesados de Proyectos #2
00:16:50Clip 15.- ¿Qué significa la Triple Restricción en la Gestión de Proyectos?
00:14:51Clip 16.- Conceptos Básicos Dirección de Proyectos
00:12:24Clip 17.- ¿Qué significa los activos y bases de conocimiento de la organización?
00:17:00Clip 18.- Fundamentos del Proceso de Planificación de Proyectos
00:17:58Clip 19.- Fundamentos de Dirección de Proyectos
00:14:53Clip 20.- Planeación de la Gestión de Interesados
00:22:41Clip 21.- Planeación de la Gestión del Alcance
00:30:14Clip 22.- La WBS como herramienta estratégica de Planeación y Control de Proyectos
00:22:08Clip 23.- Cronograma del Proyecto como herramienta de Planeación
00:14:50Clip 24.- Definición de las Actividades del Cronograma del Proyecto
00:15:29Clip 25.- Secuenciamiento de las actividades del Cronograma
00:08:08Clip 26.- Estimando la Duración de las Actividades del cronograma
00:22:00Clip 27.- diseño y Desarrollo del Cronograma del Proyecto
00:18:45Clip 28.- Planificación de la Gestión de los Recursos del Proyecto
00:21:40Clip 29.- Implementando una Matriz RACI
00:08:19Clip 30.- Estimación de los Recursos del Proyecto
00:19:40Clip 31.- Planeación de la Gestión de los Costos del Proyecto
00:12:36Clip 32.- Estimación de Costos del Proyecto
00:19:30Clip 33.- Determinando el Presupuesto del Proyecto.
00:12:02Clip 34.- Planeando la Gestión de Calidad del Proyecto
00:16:00Clip 35.- Fundamentos de la Gestión de Riesgos de Proyectos.
00:14:24Clip 36.- Planeando la Gestión de Riesgos #1
00:19:10Clip 37.- Planeando la Gestión de Riesgos #2
00:16:31Clip 38.- Planeando la Respuesta a los Riesgos del Proyecto
00:17:56Clip 39.- Planeando la Gestión de Comunicaciones
00:17:44Clip 40.- Planeando las Adquisiciones y Compras del Proyecto
00:14:03Clip 41.- Planeando las Adquisiciones y Compras del Proyecto #2
00:16:24Clip 42.- Planeando la Gestión HSE del Proyecto
00:07:32Clip 43.- Fundamentos de la Ejecución del Proyecto
00:11:36Clip 44.- Gestionando el conocimiento del Proyecto
00:13:33Clip 45.- Gestionar el Involucramiento de los Interesados
00:14:28Clip 46.- Adquirir los Recursos para el Proyecto
00:12:24Clip 47.- Desarrollar al Equipo de Proyecto
00:16:42Clip 48.- Dirigir al Equipo de Proyecto
00:18:10Clip 49.- Ejecutar las Adquisiciones del Proyecto
00:15:12Clip 50.- Fundamentos de Seguimiento y Control de Proyectos
00:20:44Clip 51.- Conceptos de Seguimiento y Control de Proyectos
00:15:07Clip 52.- Concepto de Control de Cambios
00:06:07Clip 53.- Monitorear el Involucramiento de los Interesados
00:06:18Clip 54.- Monitoreando el Cronograma del Proyecto
00:10:22Clip 55.- Monitoreando la Gestión de Calidad del Proyecto
00:08:52Clip 56.- Monitoreando el Alcance del Proyecto
00:16:22Clip 57.- Monitoreando los Riesgos del Proyecto
00:06:53Clip 58.- Fundamentos de Cierre de Proyectos
00:13:21Clip 59.- Seguridad de la Información del Proyecto
00:07:05Clip 60.- Fundamentos de la Metodología del Valor Ganado.
00:20:40Clip 61.- Control Financiero del Proyecto
00:23:40Clip 62.- Cierre de Fases del Proyecto
00:19:24Clip 63.- Cierre del Proyecto
00:20:24Guías y Manuales de Estudio
Plantillas Modelos PMI
Curso Virtual Planificación y Control de Proyectos con PRIMAVERA P6.
Diseña e Implementa modelos de control de cronogramas maximizando valor con indicadores claves personalizados. Implementa valor ganado en tus proyectos y genera curvas, histogramas y reportes automatizados.
Ultima Actualización: Diciembre 2020.
01001 Conociendo los Tipos de Ambientes de Trabajo de Primavera P6
00:03:4501002 Conociendo el ambiente de trabajo y navegación de Primavera P6
00:09:2501003 Entendiendo el concepto de la EPS (Enterprise Project Structure)
00:10:2701004 Diseño e Implementación de la EPS de tu Organización
00:08:1001005 Diseñando la EDT/WBS de tu Proyecto
00:27:5601006 Customizando las Preferencias del Usuario
00:11:4801007 Perfilando las Actividades de tu Cronograma
00:13:4901008 Entendiendo cómo piensa el Algoritmo
00:04:1801009 Creación de Actividades. Práctica #1
00:06:4001010 Introducción al relacionamiento de las actividades.
00:05:3601011 Relacionamiento de las Actividades de Cronograma
00:13:1601012 Analizando y Asegurando el Relacionamiento de las Actividades
00:08:0401012A Creación de Recursos
00:07:4501012B Creación de Recursos #2
00:10:3301012C Asignación de Recursos a Actividades
00:09:3401012D Análisis y Creación de Calendarios
00:11:5001013 Aprende sobre las curvas de Recursos
00:13:2501014 Asignando curvas de Recursos
00:12:2101015 Introducción a los STEPS
00:11:2101016 Aplicación de STEPS para Progreso de Actividades
00:12:3401017 Introducción a los Activity Codes
00:09:1501018 Asignación de Activity Codes
00:19:5201019 Analizando Histogramas y Curvas con base a Recursos
00:12:5701020 Analizando Datos de Recursos en forma Tabular
00:11:4001021 Analizando Datos de Recursos Agrupados por Activity Codes
00:05:4901022 Analizando Datos de Recursos #3
00:12:2001023 Analizando Datos para Generar la Línea Base del Proyecto
00:13:2401024 Aplicando Filtros para Analizar Datos
00:18:5301025 Layout – Generando Vistas de Gestión
02001 Actualizando el Progreso de las Actividades
00:19:2402002 Creando y Aplicando Campos Personalizados UDF
00:07:3502003 Implementación de Global Changes
00:27:2502004 Analizando datos y Analíticas. Looks Ahead
00:19:2102005 Analizando Datos. Calculando el Peso de las Actividades
00:11:3102006 Diseñando y Conceptualizando Modelos de Control de Proyectos
00:12:0702007 Generando Datos con UDF y Global Changes #2
00:08:0302008 Analizando la Productividad de tu Proyecto
00:17:4002009 Introducción al Valor Ganado
00:08:1602010 Fabricación de Datos Personalizados. Valor Ganado
00:34:1002011 Gestión Cualitativa de Proyectos. Issues & Tresholds
00:10:3002012 Gestión de Cualitativa de Riesgos en Primavera P6
00:15:0703001 MASTER CLASS REPROGRAMACIÓN DE PROYECTOS. FUNDAMENTOS
00:20:12
04001 Diccionario de Datos Primavera P6
04002 Presentación Creación WBS/EDT
04003 GAO Scheduling Assestment Guide
04004 Guía Rápida 14 Issues de Calidad Cronogramas DCMA
04005 Manual Primavera P6 PRO
04006 Guía de Tipos de Duración
Curso Virtual Gestión Cuantitativa de Riesgos con PRIMAVERA RISK ANALYSIS.
Conoce los principios y fundamentos de la gestión cuantitativa de riesgos, domina la implementación de Simulaciones de Monte Carlo con Primavera Risk Analysis.
Ultima Actualización: Febrero 2021.
Introducción al Curso
00:1:03Conceptos Básicos – Riesgos
00:19:04Conceptos Básicos – Evento, Consecuencia y Probabilidad
00:23:42Conceptos Básicos – Riesgo Inherente y Exposición al Riesgo.
00:20:26Actitud frente al Riesgo.
00:16:47Tratamiento de Riesgos.
00:16:08Gestión de Riesgo Residual
Introducción a Primavera Risk Analysis
00:16:03Interfase Inicial
00:20:58Interfase Inicial. Primer acercamiento.
00:20:44Interfase Inicial. Primeros pasos.
00:20:20Definiciones Básicas. Hojas (sheets).
00:21:09Escalas y Vistas
00:19:26Escalas y Vistas. Continuación
00:20:28Navegación inicial en el ambiente de trabajo
00:15:53Ejercicio de Simulación. Parte 1
00:16:12Ejercicio de Simulación. Parte 2
00:18:33Ejercicio de Simulación. Parte 3
00:18:56Metodología para Gestionar Riesgos. Parte 1
00:16:00Metodología para Gestionar Riesgos. Parte 2
00:15:00Evaluación de Riesgos
00:19:14Técnicas y Herramientas para Gestionar Riesgos.
00:18:32Valorización del Riesgo
00:19:32Entendiendo la Probabilidad de Ocurrencia del Riesgo.
00:15:08Entendiendo la Probabilidad de Ocurrencia del Riesgo. Parte 2
00:16:22Ejercicio Práctico. Parte 1
00:20:28Ejercicio Práctico. Parte 2
00:15:44Análisis de Cronograma. Parte 1.
00:20:54Análisis de Cronograma. Parte 2.
00:20:40Análisis de Resultados. Parte 1
00:21:08Análisis de Resultados. Parte 3.
00:17:57Master Class #1 con Magda López Pinilla
1:1:3Master Class #2 con Magda López Pinilla
00:58:10Master Class #3 con Magda López Pinilla
00:59:14ANSI EIA-748-B Earned Value Management Systems
00:00:00Cost Estimating Manual for Projects
00:00:00Quantitative Risk Analysis. Overview
00:00:00Preguntas Frecuentes
El proceso de compra es el siguiente:
- Estudias toda la Información de esta página.
- Si tienes alguna duda, envíanos un mensaje desde el botón de Whatapp.
- Procesa la Compra desde nuestra pasarela electrónica de pagos seguros.
- Envíanos un mensaje desde el botón de Whatsapp con el comprobante de tu compra.
- Regístrate en la academia desde la opción «registro» en la parte superior derecha de nuestra página.
- Con tu usuario, te activamos los cursos.
- Accede a tu perfil en la academia y busca tus cursos en la sección «cursos inscritos».
No, esta compra se reflejará en tu tarjeta en tu moneda local, tu banco aplicará la tasa de cambio que esté vigente al momento de la transacción.
SI, al terminar cada curso el sistema te genera un certificado de forma automática.
El acceso a los cursos es vitalicio, puedes estudiar y repasar tantas veces como necesites.
SI, en los cursos hay material de estudio que puedes descargar para que estudies.
Tienes 2 canales de comunicacón con los tutores:
- Puedes enviarnos tus dudas desde el Botón de Whatsapp de la academia.
- Desde la plataforma, en cada contenido tienes la opción de dejarnos preguntas o dudas, nuestros tutores pasan un par de veces a la semana a revisar las preguntas que les dejan.
NO, el contenido está disponible 24/7 para que estudies según tu tiempo.
Si, hay otras opciones para pagar tus cursos.
- Si estas en Colombia, puedes hacer una transferencia bancaria a Bancolombia, BBVA, Scotiabank.
- Si estas en Chile, puedes hacer transferencia bancaria a Banco de Chile o Santander.
- Si estas en cualquier otro país puedes enviar el dinero por Western Union.
Si quieres optar por alguna de estas opciones de pago, envíanos un mensaje desde el Botón de Whatsapp de la academia, nuestro equipo de ventas te apoyará en todo el proceso.
¿Cómo adquiero este PACK?
Inversión USD$ 85
Dólares Americanos
Valor Regular de los 3 cursos USD$ 150. Promoción exclusiva para este PACK.
Vigencia Vitalicia
Paga con Payu Internacional
PAGA AQUÍ
As Featured In
