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DIPLOMADO ONLINE EN VIVO. GERENCIA INTEGRAL DE PROYECTOS DE CONTRUCCIÓN.
Este Diplomado está basado en La Guía del Cuerpo de Conocimiento de Gestión de Proyectos (PMBOK®) y la Extensión para Proyectos de Construcción, la cual proporciona orientación generalizada de gestión de proyectos aplicable a la mayoría de los proyectos.
Esta extensión de construcción proporciona orientación específica de la construcción para el profesional de la gestión de proyectos para cada una de las áreas de conocimiento de la guía PMBOK®, así como orientación en áreas adicionales que no se encuentran en este cuerpo de conocimiento.
INVERSIÓN: U$ 350 | COP$ 1.260.000
Las transacciones fuera de Colombia se procesarán en moneda local a la tasa de cambio de tu banco con relación al U$ Dólar. El monto reflejado en la pasarela de pagos está en Pesos Colombianos.
Paga seguro con:
REGISTRO EN VIDEO: SI, Todos las sesiones de clases quedan Grabadas en nuestra Plataforma Privada Segura para el consumo exclusivo de los participantes matriculados a este evento. Material disponible 24/7 durante y luego de la Capacitación.
A QUIEN VA DIRIGIDO ESTE DIPLOMADO: Profesionales, Gerentes de Proyectos, Empresarios de la Construcción y/o Ejecutores de Proyectos que requieran desarrollar competencias y habilidades gerenciales para maximizar los resultados de sus proyectos de construcción.
Nuestro modelo de capacitación profesional está basado en el intercambio de experiencias, análisis real de retos/oportunidades y en la implementación práctica de las buenas prácticas de gerencia de construcción que recomienda el PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE para maximizar la rentabilidad y el éxito de proyectos de Construcción.
FECHA DE INICIO: 19 ABRIL 2021.
INTENSIDAD: 120 HORAS. DURACIÓN 10 SEMANAS.
HORARIO: Lunes, Miercoles y Viernes: 6:00 pm a 10:00 pm
CONTENIDO PROGRAMÁTICO :
MÓDULO 1: HERRAMIENTAS PARA LIDERAZGO DE EQUIPOS. (18 horas)
- Liderazgo. Conceptos y Talleres Prácticos.
- Técnicas de Negociación. Conceptos y Talleres Prácticos.
- Comunicación influyente. Conceptos y Talleres Prácticos.
- Resolución de Conflictos. Conceptos y Talleres Prácticos.
- Desarrollo de Equipos. Conceptos y Talleres Prácticos.
- Inteligencia Emocional para Gerentes de Proyectos. Conceptos y Talleres Prácticos.
MÓDULO 2: ENTORNO DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN. (12 horas)
- Tipos de Contratos. Fundamentos de Administración de Contratos.
- Modelos de Gobernanza de Proyectos.
- Responsabilidad Social y Sostenibilidad Empresarial.
- Ciclos de Vida y Estructuración de Proyectos de Construcción.
MÓDULO 3: GERENCIA INTEGRADA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN. (40 horas)
- Gerencia de Integración.
- Gerencia de Costos.
- Gerencia de Cronogramas.
- Gerencia de Recursos.
- Gerencia de Procura.
- Gerencia de Calidad.
- Gerencia de Interesados.
- Gerencia de Comunicaciones.
- Gerencia de Riesgos.
- Gerencia de HSE.
- Gerencia de Financiación.
MÓDULO 4: HERRAMIENTAS PARA GERENCIAR PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN. (50 horas)
- Metodología de Valor Ganado Aplicado al Control de Costos y Productividad de Construcción.
- Lean Construction.
- Integrated Project Delivery (IPD).
- Agilismo aplicado en Proyectos de Construcción.
Tutores a Cargo:
Catalina Pineda. Master Coach Experta en Gestión de Liderazgo e Inteligencia Emocional Perfil Linkedin.
OBSEQUIO BECA 100% : A participar en nuestro diplomado accedes a una Beca total para nuestro curso virtual GESTIÓN CUANTITATIVA DE RIESGOS CON PRIMAVERA RISK ANALYSIS. Ver detalles aquí
INVERSIÓN: U$ 350 | COP$ 1.260.000
Las transacciones fuera de Colombia se procesarán en moneda local a la tasa de cambio de tu banco con relación al U$ Dólar. El monto reflejado en la pasarela de pagos está en Pesos Colombianos.
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Envíanos un mensaje a nuestro whatsapp corporativo para informarnos de tu matrícula o cualquier otra información que quieras compartirnos. Escríbenos desde este link.
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