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MINI CURSO GRATUITO. GESTIÓN DE PROYECTOS BAJO EL ENFOQUE DEL PMI (PMBOK 6TA. EDICIÓN)
Principiante
1h 30m
10
Course content
VIDEO CLASES GRATUITAS
Cápsula 1 – Conocer los Ciclos de vida de los Proyectos11:36
Cápsula 2 – Desarrollo del Acta de Constitución del Proyecto5:04
Cápsula 3 – Conoce la Triple Restricción8:16
Cápsula 4 – Conocer el Triángulo de Talento de la Gestión de Proyectos6:22
Cápsula 5 – Conoce los Fundamentos del Proceso de Planificación8:46
Cápsula 6 – Conoce los Fundamentos de la Gestión de Interesados9:05
Cápsula 7 – Conoce los Fundamentos de la Gestión de Alcance00:11:18
Cápsula 8 – Conoce los Fundamentos de la Gestión del Cronograma00:12:58
Cápsula 9 – Conoce los Fundamentos para Definir las Actividades de un Cronograma00:08:24
Cápsula 10 – Conoce los Fundamentos para Estimar la Duración de las Actividades de un Cronograma.00:10:43
Acerca de este curso
¿Qué es el PMI (Project Management Institute?
La oportunidad profesional golpea a medida que la necesidad de talento para proyectos continúa creciendo. La investigación indica que los empleadores deberán cumplir casi 2.2 millones de nuevas funciones orientadas a proyectos cada año hasta 2027. Esto significa que los gerentes de proyectos calificados tendrán una gran demanda.
La Certificación como PMP reconoce su capacidad para administrar proyectos y el arduo trabajo que ha realizado hasta ahora.
¿Qué es PMBOK?
La Guía de los Fundamentos para la Gestión de Proyectos, estándar internacional para la Dirección profesional de de Proyectos.
Estructura del PMBOK
El PMBOK del PMI cuenta con tres partes:
- Primera Parte: Guía de los fundamentos para la dirección de Proyectos
- Segunda Parte: Estándar para la Dirección de Proyectos.
- Tercera parte: Apéndices y Glosario
Esta parte cuenta con 13 capítulos.
Los capítulos iniciales tratan conceptos generales. Concretamente:
El primer capítulo trabaja las diferencias entre proyectos, programas y portafolios, que es un proyecto, que es gestión de proyectos, la adaptación, la conducta ética, etc.
El segundo capítulo es sobre estructura y organización. Analiza el entorno en el que operan los Proyectos, los factores ambientales de la empresa, los activos de los procesos de la organización, los marcos de gobernanza, los tipos de organización, etc.
El tercer capítulo se centra en el Rol del Director/a de proyectos. Esto es una novedad con respecto a la quinta edición. Este capítulo focaliza sobre el TRIÁNGULO DEL TALENTO (En este artículo te hablo sobre qué es el Triángulo del Talento: PDUs y como conseguirlas) y las competencias necesarias para la gestión de proyectos. Así como en la labor de Integración que debe realizar el Project Manager.
Desde el Capítulo 4 hasta el 13 PMBOK sexta edición desarrolla las áreas de conocimiento para la gestión de proyectos:
Capítulo 4. Gestión de la Integración
Capítulo 5. Gestión del Alcance del Proyecto
Capítulo 6. Gestión del Cronograma del Proyecto
Capítulo 7. Gestión de los Costos del Proyecto
Capítulo 8. Gestión de la Calidad del Proyecto
Capítulo 9. Gestión de los Recursos del Proyecto
Capítulo 10. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
Capítulo 11. Gestión de los Riesgos del Proyecto
Capítulo 12. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
Capítulo 13. Gestión de los Interesados
En cada área de conocimiento se desarrollan además los PROCESOS DE LA DIRECCION DE PROYECTOS (49 en total) que se llevan a cabo en cada una, integrando igualmente en cada uno de los 5 GRUPOS DE PROCESOS que establece el PMBOK
INICIO – PLANIFICACION – EJECUCION – MONITOREO Y CONTROL – CIERRE
Tutor Experto: Mario Molero
What to learn?
Conocerás los Fundamentos de la Gerencia de Proyectos según el PMI Conocerás reflexiones sobre buenas Prácticas de Gestión de Proyectos. Conocerás Principios sobre las áreas de Conocimiento de la Gestión de Proyectos según el PMI. Conocerás Principios sobre los Procesos de la Gestión de Proyectos según el PMI.Instructor
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