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CURSO P6022021

$1,0

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Course Level

Intermedio

Video Tutorials

24

$1,0

Course content

PRESENTACIONES DISEÑO MODELO DE CONTROL DE PROYECTOS

01 – Fumdamentos Control Integral
00:00:00
02 – Fundamentos WBS
00:00:00
03 – Fundamentos Cronogramas
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04 – Valor Ganado
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05 – Fundamentos Portafolios
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VIDEO SESIONES

MATERIAL DE ESTUDIO COMPLEMENTARIO.

Acerca de este curso

CURSO ONLINE EN VIVO
PLANIFICACION Y CONTROL DE PROYECTOS CON PRIMAVERA P6. FEBRERO 2021.

 

REGISTRO EN VIDEO: SI, Todos las sesiones de clases quedan Grabadas en nuestra Plataforma Privada Segura para el consumo exclusivo de los participantes matriculados a este evento. Material disponible 24/7 durante y luego de la Capacitación.

HORARIO: Martes y Miércoles: 6:00 pm – 9:00 pm | Sábados 9:00 am a 1:00 pm | Hora Colombia | 4 Semanas  | 40 horas de contacto.

A QUIEN VA DIRIGIDO ESTE CURSO: Profesionales, Gerentes de Proyectos, Empresarios y/o Ejecutores de Proyectos que requieran desarrollar competencias para la gestionar sus cronogramas de proyectos con Primavera P6.

Con nuestro curso de clases en vivo vamos mucho mas allá de una capacitación profesional, dedicamos mucho esfuerzo a desarrollar y consolidar, junto con nuestros estudiantes, CONCEPTOS, TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS EFECTIVAS para controlar nuestros proyectos con el respaldo de PRIMAVERA P6 como herramienta para realizar gestión integral de proyectos.

CONTENIDO PROGRAMÁTICO DE NUESTRO CURSO  EN VIVO:

MÓDULO 1: DISEÑO DE MODELOS DE CONTROL DE PROYECTOS.

  • Fundamentos de Control Integrado de Proyectos.
  • Diseño de la Gestión de Cronograma.
  • Diseño de la Gestión de Productividad.
  • Diseño de la Gestión de Control de Costos con Valor Ganado.

MÓDULO 2: PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

  • Estructura Empresarial EPS.
  • Estructura de Partición WBS.
  • Creación de un Proyecto.
  • Conocer y Entender el funcionamiento de las Duraciones, Tipos de Actividades y Tipos de Progreso.
  • Diseñar, Crear, relacionar Actividades.
  • Crear y Asignar Calendarios.
  • Crear, Asignar y analizar Recursos.
  • Pasos (Activity Steps).
  • Código de Actividades (Activity Codes).
  • Crear y Asignar cuentas de Gastos.
  • Validar, Crear y Asignar Línea Base. Crear Curvas «S» y generar Histogramas de recursos.

 

MÓDULO 3: CONTROL DE PROYECTO

  • Crear y Aplicar Filtros.
  • Crear y Aplicar Vistas de Gestión (Layout).
  • Monitorear el Proyecto, Progresar actividades.
  • Crear y Calcular Campos Personalizados.
  • Global Changes.
  • Controlar el Proyecto, analizar el desempeño del proyecto. Aplicar y Calcular Valor Ganado.
  • Documentar y Gestionar Issues.
  • Crear y Gestionar Thresholds (Límites/Umbrales).
  • Gestionar Cualitativa de Riesgos.
  • Reprogramación de Proyectos.
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