Descripción

A QUIEN VA DIRIGIDO ESTE CURSO: 

Profesionales, Gerentes de Proyectos, Empresarios y/o Ejecutores de Proyectos que requieran desarrollar competencias para la gestionar sus cronogramas de proyectos con Primavera P6.

Con nuestro curso de clases en vivo vamos mucho más allá de una capacitación profesional, dedicamos mucho esfuerzo a desarrollar y consolidar, junto con nuestros estudiantes, CONCEPTOS, TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS EFECTIVAS para controlar nuestros proyectos con el respaldo de PRIMAVERA P6 como herramienta para realizar gestión integral de proyectos.

METODOLOGÍA DE LA ACTIVIDAD: 

Las clases son 100% participativas, el tutor atenderá todas las preguntas que los participantes generen. El tutor genera espacios colaborativos de aprendizaje a partir del análisis de situaciones de aplicación reales y lecciones aprendidas. El tutor consolida conceptos claves sobre buenas prácticas de Gestión, Planificación y Control de Proyectos y su aplicabilidad con Primavera P6.

En esta actividad se desarrolla un proyecto tipo, donde se aplicarán buenas prácticas de gestión de proyectos con Primavera P6 desde el proceso de planificación hasta el proceso de seguimiento y control.

CONTENIDO PROGRAMÁTICO:

MÓDULO 1: DISEÑO DE MODELOS DE CONTROL DE PROYECTOS.

1. Fundamentos de Control Integrado de Proyectos.
2. Diseño de la Gestión de Cronograma.
3. Diseño de la Gestión de Productividad.
4. Diseño de la Gestión de Control de Costos con Valor Ganado.

MÓDULO 2: PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

1. Estructura Empresarial EPS.
2. Estructura de Partición WBS.
3. Creación de un Proyecto.
4. Conocer y Entender el funcionamiento de las Duraciones, Tipos de Actividades y Tipos de Progreso.
5. Diseñar, Crear, relacionar Actividades.
6. Crear y Asignar Calendarios.
7. Crear, Asignar y analizar Recursos.
8. Pasos (Activity Steps).
9. Código de Actividades (Activity Codes).
10. Crear y Asignar cuentas de Gastos.
11. Validar, Crear y Asignar Línea Base. Crear Curvas «S» y generar Histogramas de recursos.

MÓDULO 3: CONTROL DE PROYECTO

1. Crear y Aplicar Filtros.
2. Crear y Aplicar Vistas de Gestión (Layout).
3. Monitorear el Proyecto, Progresar actividades.
4. Crear y Calcular Campos Personalizados.
5. Global Changes.
6. Controlar el Proyecto, analizar el desempeño del proyecto. Aplicar y Calcular Valor Ganado.
7. Documentar y Gestionar Issues.
8. Crear y Gestionar Thresholds (Límites/Umbrales).
9. Gestionar Cualitativa de Riesgos.
10. Reprogramación de Proyectos.